台清大9月开办大马在职专班课程 修读EMBA为事业加分

 

 

MBA与EMBA的主要分别在于工作资历，EMBA的对象是高阶经理人。一般大学的MBA都要求报读学生具备至少3年的工作经验，而工作8至10以上的则可以报读EMBA。洪世章解释，教育界一开始只有MBA课程，高等教育渐渐普及，具备大学资格的管理人员已具备丰富的工作历练，MBA可能已满足不到其需求，因此更资深的EMBA概念也就这样产生了。

 

他表示，早期开办的EMBA，学生年纪较大，但近年有年龄降低的趋势，这跟经济体有关，网络经济起飞，很多从事有关行业的执行长才20多岁。

 

 

怎么知道自己时候要进修EMBA？他建议，“聆听自己内心的声音。如果一直去质疑念了这个课程有没有用，那你可能不适合去念，动力不强。念书有两个动机，即内在或外在，外在就是会去想，念了有没有用，目的是想要有个学历；内在动机则是很想去念，会享受整个过程。至于会不会为职场加分？我认为应该是为人生加分。“

 

配合台湾清华大学将于今年9月开办的EMBA大马在职专班课程，洪世章于上月莅马演讲“创新三部曲”，演讲中他多次引用一些影视作品情节和小故事，带出企业结合创新与管理的概念和奥妙。

 

洪世章以《Finding Nemo》电影故事解释企管人士是否需要进修。小丑鱼Nemo和Dory遇到一只在海里活了百年的乌龟，乌龟了问它们今天的水况如何？ （How’s the water today？），Nemo和Dory楞了没有反应，它们继续游。后来Dory问Nemo，到底“水”（water）是什么？

 

“Nemo和Dory若知道water是什么对它们在海里生活有帮助吗？就算它们不知道也是一样过日子，但若知道的话，可能游得更快。在商场上打滚多年的，或许不知道市场和策略是什么，也可以做得很不错，但知道了有可能是当头棒喝，人生的境界就不一样。

 

近年随着网络时代的进步，全世界产业起了颠覆性的变化，身为企管人员，如何面对转变？ “不同阶层的人做不同的事，负责运作的就把每天的事情做好，高层则要想明天的事，用明天的思维来做今天的事。因此，一个企业同时在做昨天、今天和明天的事，这是共同完成的工作，不过，要做得很好并不容易。

 

洪世章指出，创新是一个蛮热门的主题，很早以前我们谈竞争，获利要比别人更好。从这几年的百大品牌排行榜中，可以看到科技和创新品牌苹果、谷歌、微软、亚马逊领先很多老牌子如可口可乐、通用电气等，科技和创新有关的产业对世界起了重要的影响。

 

他举例，苹果改变了很多的“城堡”，如个人电脑（PC）市场、音乐产业、电信产业、电影及电视产业、游戏产业、健康产业等等。现今的中国，人们只要带手机就可以出门了，创新改变了产业的游戏规则。

 

“改变是很困难的，很多人不愿意改变，尤其既定的产业已经体制化。

 

洪世章解释创新的第一步先朝着自己的专长去做，会找到另一个新天地，而创新的契机是来自需求。

 

亚马逊1995年创立的时候，是在网络上卖书。为了把书卖得好，而建设了很好的硬件设施。 2002年，电子商务起飞，当年也是爆发SARS的一年，没人出去买东西，因此造就了电子商务的商机。很多中小型企业在网上卖东西但缺乏设施，亚马逊有了契机出租云端设备，现在这块已经是亚马逊非常赚钱的单位。

 

 

洪世章播出《卧虎藏龙》的一片段，玉娇龙跟师娘说：“师娘，徒弟十岁起就随你秘密练功，你给了我一个江湖的梦。可是有一天，我发现我可以撃败你，你不知道我心里有多害怕。我看不到天地的边，不知道该往哪里去，我又能跟随谁？”

 

洪世章解释，不管是练功夫还是企业管理都一样，“见天地”很重要，要找到学习的对象。今天的武林（企业），不再是一个人的“武林”，以前只要把公司做好，生意自然会好，但现在讲究凡事要全面，企业就要改变。

 

2016年，宝马（BMW）庆祝100岁，对手马赛地宾士登广告祝贺，贺词写着：“感谢一百年的竞争！没有BMW的那三十年，是有点无聊！如果没有BMW的伙伴一路同行：最创新的科技、最酷的科技、最好的顾客满意度，还有销售、市占、利润等，那将是多无聊的一件事啊！” 洪世章举例，有BMW的刺激，马赛地可以到达另一个境界，这就是“天地”。

“玉娇龙需要天地，告诉她的功夫到了哪一个层次，她没有比较的对象。有更大的对手才能够逼发更大的潜力，现在是竞争的时代，有的人很容易辨识竞争者，但也有很多人不知道竞争者在哪里。”

 

成立于1850年的美国运通，从事的是地区性的运输以及货物、股票、货币快递服务。基于邮政汇票逐渐流行，美国运动运送现金的服务受到很大的影响。为了因应此变化，1882年他们开始印制自己的“运动汇票”，慢慢地从运输快递公司，转型为金融服务公司。

 

洪世章说：“了解天地（竞争）的变化，除了提升自己的能力，也能够知道自己在改变。”

 

洪世章最后解释第三部曲是见众生。 “跟你有关联的人叫众生。企业为何存在？什么是生意？生意就是产生意义，这样‘天地’才会长久。”

 

他指出，很多企业以为提高工资，就是增加成本，他举一个典型例子：台湾鼎泰丰的员工薪水算蛮高的，有快乐的员工，因此有满意的顾客。 “传统的模式是取用资源去创新，创新都花了很多资源。如果系统封闭，资源有限，这是有问题的。在一个有限资源的系统里面，能够做到循环，取之社会和用之社会，产生循环的结构，企业才能创新成长和永续发展。

 

台湾清华大学EMBA大马在职专班名额为30人，课程分18次在2年内完成。每月上课一次，每次连续上课4天（星期四至日），课程以中文授课，并备有中英文讲义，学生写的报告可以英文书写。

 

课程将由来自台湾清华大学的教授授课。台湾清华大学驻马EMBA策略伙伴白依莎指出，将到泰国、印尼、菲律宾招生，也欢迎中国学生和台商报读，让学生可以扩充人脉与交流。学生除了有机会到台湾清华大学本校、北京清华大学等短期上课，也有机会出国参访当地知名企业。